Çalışan ve Yönetici Arasındaki İlişki Hakkında Gerçekler

Çalışan ve işveren arasındaki ilişki bazen kırılgandır. İşçi, patronu hakkında olumsuz görüşlere sahipken işini sürdürme baskısı hissedebilirken, patron, çalışanın elinden gelenin en iyisini yapıp yapmadığını merak eder. İşverenler aynı zamanda işçilerin morali konusunda da endişelidir, çünkü düşük moral, ciro veya düşük üretkenlikle ilgili pahalı sorunlara yol açabilir.

Düşünceler

Pek çok şirket resmi sözleşmeleri olmayan işçi çalıştırırken, diğerlerinin işçilerle isteğe bağlı istihdam sözleşmeleri vardır. Şirket işten çıkarma kararını ayrımcılığa veya ihbarlara dayalı olarak vermediği sürece hemen hemen her nedenle çalışanı işten çıkarabilir. Çalışan, işini kaybetmekten korktuğu için bu düzenleme bazen çalışan ve yönetici arasında bir çatışma kaynağıdır.

Uzman Görüşü

Ekonomik durgunluk, işçi ve işveren arasındaki ilişkiyi olumsuz etkileyebilir. Bir çalışan, şirkete daha fazla güvenmeye başlayabilir ve zor mali zamanlar nedeniyle işini kaybetmekten korkabilir. Ekonomideki gerileme, aslında yöneticilerin şirkete çalışan bağlılığı oluşturması için bir fırsat olabilir. Yazarlar Stephen A. Miles ve Nathan Bennett, bir "Bloomberg BusinessWeek" makalesinde, "işverenlerin kendilerini daha sık çalışanlardan şirkete güvenmelerini isterken bulduklarını - çalışanlara daha iyi günlerin ileride olacağı ve bugün çabalarının yarın unutulmayacağı konusunda güvence verdiğini" belirtiyorlar.

Endişeler

Bir işveren, çalışanların endişelerini göz ardı ederse, bu bir dizi önemli ve bazen pahalı soruna yol açabilir. Devir oranının yanı sıra, çalışanlar hoşnutsuz olursa, işyerinde şiddet de iş için bir risktir. Yöneticiler tarafından küçümsenmiş hisseden çalışanlar, ticari sırları paylaşarak veya bu değerli bilgileri rakip başka bir işletmeye alarak şirketin özel bilgilerinin güvenliğini tehlikeye atabilirler. Çalışanlar ve yöneticiler arasında üretken bir ilişki geliştirmeyen bir şirket, sektörde kötü bir itibar geliştirebilir.

Perspektif

Liderlik danışmanı Stephen A. Miles'a göre, işveren-çalışan ilişkisine bir dizi vaat olarak bakmak faydalı olacaktır. Örneğin, işverenler para ve iş desteği vaat ederken, bir çalışan işini elinden gelen en iyi şekilde yapmayı vaat ediyor.

Çözümler

İşverenler, son derece üretken ve mutlu bir iş yerini kolaylaştırmak için çalışan ve yönetici ilişkisini iyileştirmeye yönelik adımlar atabilir. Birincisi, yöneticiler çalışanları takdir etme veya iyi yapılan bir iş için işçilere teşekkür etme programları uygulayabilir. Çalışanlar ve yöneticiler arasında toplantılar ve düzenli iletişim de önemlidir, özellikle çalışanlar şirketin yönetimiyle bağlantısının koptuğunu hissediyorsa.