Bir İş Genişletme Nasıl Planlanır

Küçük işletmeler genişleyerek büyük işletmeler haline gelir. Çoğu durumda, iş genişlemesi, talepteki artış, verimliliklerdeki artış, yeni üretim hatları, daha çeşitli veya uluslararası pazarlar ve lojistik veya üretim gibi belirli işlevleri şirket içinde getirme ihtiyacı nedeniyle oluşur. Genişleme için planlama, genişleme ihtiyacının tam olarak belirlenmesini içeren stratejik bir uygulamadır. Bundan sonra, ihtiyaca odaklanabilir ve genişleme çabalarını uygulamak için gereken zaman ve sermayeye ilişkin daha tanımlı tahminler geliştirebilirsiniz.

1

Tam olarak neyin genişletilmesi gerektiğini belirleyin. Genişleme uğruna genişletmek, verimsizliğin artmasına neden olabilir. İşletmenin tam olarak hangi bölümlerini genişletmek istediğinizi belirleyin. Daha fazla ürün üretmek, her zaman geniş bir genişleme anlamına gelmez. Bu yaklaşım, ölçek ekonomilerini dikkate almaz. Yani, idari işlevleri genişletmeniz ve / veya daha büyük bir binaya taşınmanız gerekmeyebilir. Belki de yalnızca daha fazla personel işe almanız ve / veya ek ekipman satın almanız gerekir.

2

Genişlemenin personel üzerindeki etkisini belirleyin. Tam zamanlı çalışma ihtiyacı kesinleşene kadar yarı zamanlı çalışanları işe almayı düşünün. Ayrıca, artan personel için maaş bordrosunun dış finansman değil, gelirdeki artıştan gelmesi gerektiğini unutmayın.

3

Çalışanlar için eğitim programları geliştirin. Eğitim oturumları aracılığıyla genişleme çabalarını ve hedeflerini çalışanlarla paylaşın En iyi çalışanlarınızdan birkaçını eğitin ve ardından diğerlerini eğitmelerini sağlayın. Yeni ekipman satın alıyorsanız, satıcının personele eğitim vermesini sağlayın.

4

İnternet üzerinden genişlemeyi düşünün. Tuğla ve harç (geleneksel bina alanı), bir web sitesinin bakım maliyetinden çok daha fazlasına mal olur. Bu aynı zamanda saatlerinizi 7/24 uzatırken denizaşırı müşterilere ulaşmanın harika bir yoludur.

5

Yalnızca gerekirse ek alan satın alın veya kiralayın. Bu önemli bir yatırımdır ve dikkatle analiz edilmelidir. O zamana kadar, mevcut konumunuzun fiziksel alanını maksimize etme çabalarını düşünün.

6

Lojistik için yeni rotalar ve planlar belirleyin. Ek müşterilerle birlikte daha geniş bir müşteri tabanına hizmet etme ihtiyacı doğar. Artırılması gereken lojistik ihtiyaçları belirleyin.